Projectmanagement is een speciale manier van leidinggeven en plannen. Deze vorm van management wordt toegepast als een opdracht binnen een vastgestelde tijd en met inachtneming van vooraf bepaalde kosten uitgevoerd moet worden.
 

Ben je verantwoordelijk voor een omvangrijke multi-projectomgeving en zijn zaken als stakeholdermanagement en programmamanagement belangrijk? Dan is het belangrijk een brede visie op projectmanagement te hebben. Dat leer je tijdens deze opleiding. Je leert hoe je projecten formuleert op basis van de behoeften van alle belanghebbenden. Het is belangrijk om rekening te houden met de heersende bedrijfscultuur en een zo groot mogelijk draagvlak binnen de organisatie te creëren. Ook het in kaart brengen van projectrisico’s en daarop volgend risicoverminderende maatregelen te treffen, staan op het programma. Je kunt groepsprocessen voor de diverse fasen van het project soepeler en effectiever laten verlopen door rekening te houden met de talenten van de teamleden en de bijeffecten die kunnen optreden.

Projectleiders en -managers op hoog niveau krijgen met allerlei aspecten binnen organisaties te maken. In deze opleiding leert u hoe u aan de ene kant de projectorganisatie effectief kunt inrichten. Aan de andere kant leert u hoe uw uw eigen vaardigheden kunt inzetten en optimaliseren om uw projectleden te motiveren, politieke spanningen weg te nemen en belanghebbenden te overtuigen.

Voorafgaand aan de cursus wordt in een persoonlijke intake beoordeeld of de deelnemer voldoende ’volwassenheid’ als projectleider of leidinggevende bezit om aan de cursus deel te nemen.

Met deze opleiding maak je je als beginnend projectleider of coördinator de basisvaardigheden van het vak eigen, van de planningsfase en fasering tot aan de daadwerkelijke uitvoering van het project. Je leert hoe je een goede planning met bijbehorende werkwijze moet opzetten en uitvoeren. Het is belangrijk meetbare doelstellingen en resultaten van het project te definiëren. Tijdens de opleiding wordt ruim aandacht besteed aan het bewaken van de projectvoortgang en het beïnvloeden van het projectproces.

De cursus werkt de onderwerpen uit de basiscursus verder uit.  De doelstelling van deze cursus richt zich meer op het inrichten en beheersen van projecten en projectorganisaties.

Deze cursus omvat 10 avonden en richt zich op projectleiders die al verschillende projecten geleid hebben en tijdens de cursus actief projectleider zijn. Samen discussiëren over aanpak, problemen en de oplossing daarvan speelt een voorname rol in deze cursus. Aan de deelnemers worden de volgende eisen gesteld:
·         kennis van de basisbeginselen van projectmatig werken (planning, fasering, beheersing)
·         ervaring in het leiden van projecten
·         kunnen spreken vanuit eigen actuele ervaring (hoe lost ú problemen rond projecten op?) 

De cursus werkt de onderwerpen uit de basiscursus verder uit. De kernvraag is hier, op welke wijze basisprincipes bij verschillende organisaties en onder verschillende omstandigheden gebruikt kunnen worden. De invloed van de omgeving van het project, zowel binnen als buiten de organisatie, krijgt veel aandacht, met onderwerpen als organisatiecultuur, macht en conflicthantering.

Deze cursus gaat in het bijzonder in op de basisprincipes van projectmatig werken, zoals doel en resultaat, faseren en beheersen. Bij alle onderwerpen wordt ingegaan op mogelijkheden om veranderingen voor elkaar te krijgen.

De doelstelling van de basiscursus is om beginnende projectleiders en projectleiders te leren projecten beter te plannen en te beheersen.

Zij moeten daartoe:

• weten waarin projectmatig werken verschilt van werken in een lijnorganisatie
• doel en resultaat van een project kunnen beschrijven
• kunnen plannen en beheersen in een onzekere omgeving
• leiding kunnen geven aan teams
• kunnen onderhandelen met opdrachtgevers, gebruikers en partijen die buiten het project staan
• weten waar ze als persoon staan in het project en welke kwaliteiten ze verder kunnen ontwikkelen.
   

U heeft enige kennis en ervaring met projectleiding en u wilt de PRINCE2® Projectmanagementmethode leren kennen. Als u deze opleiding hebt gevolgd, is het mogelijk op te gaan voor het PRINCE2 Foundation Examen. Onze trainer is PRINCE2-gecertificeerd en biedt u up-to-date kennis. Aan de hand van actuele voorbeelden behandelen wij de theorie rond de PRINCE2-componenten, processen en technieken. U oefent tijdens de training met het toepassen van de opgedane kennis.

Distinctive competencies of the MSM/CBS Executive MBA:

· Outstanding reputation in management education
· You study alternately in two countries, Germany and the Netherlands
· Possibility to acquire international contacts in the Euregion Maas-Rhine
· Two-year modular Program (part-time)
· State-of-the-art curriculum
· Culturally diverse student body
· Dedicated international faculty and staff
· Globally networked knowledge community
· International attachement at one of MSM’s international partner campuses

The MSM/CBS E-MBA program provides state-of-the-art postgraduate education in business administration to mid-career professionals with the aim to advance their knowledge and practice of management and to train them to lead in a dynamic global business environment.

The E-MBA is being offered jointly by MSM and CBS in an alternate modular fashion. The degree conferred upon successful participants will be awarded by MSM.

Our MBA program is designed to stimulate creative management thinking and to meet the needs of candidates lacking the theoretical underpinning and training required to apply management knowledge into practice. The program consists of four segments, starting with a Foundation segment, providing a solid knowledge base in each of the major management disciplines. The Core segment offers courses with a broader focus. These are more integrated and often multidisciplinary in nature. The Specialization segment contains a number of expert specializations. Participants choose one out of four specializations offered, including a number of elective courses.

The program is completed by the writing of a Master Thesis in the Performance segmentbased on a current business research project of their choice.