De cursus is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

Bedrijfsoriëntatie.
In dit onderdeel wordt aandacht besteed aan de opbouw van een organisatie. Welke organisatievormen bestaan er? Hoe kan een organisatie worden opgebouwd? Wat zijn de voor- en nadelen van een bepaalde organisatievorm? Met andere woorden: we nemen de structuur van een bedrijf op boeiende wijze onder de loep.

Leidinggeven.
In dit hoofdstuk komen de verschillende aspecten van het leidinggeven aan de orde. Deze super-interessante lessen behandelen onder andere zaken als communicatie, leiderschapsstijlen, gespreks-technieken, geven van instructies, plannen, motiveren, controleren, delegeren en omgaan met conflicten. Kortom, we leren u alle basisvaardigheden van de moderne manager.

Personeelsbeleid.
Een gedegen personeelsbeleid hoort bij een modern bedrijf. We laten interessante onderwerpen als werving en selectie, personeelsplanning, functionerings- en beoordelingsgesprekken de revue passeren.

Marketing.
Aan de hand van een aantal leuke praktijkvoorbeelden worden de basisbegrippen van de marketing behandeld. U leert onder andere het beoordelen van omzet en marktaandeel, het onderscheiden van de verschillende goederensoorten en het inzetten van de "P′s" uit de marketing-mix.

Bedrijfseconomie.
Dit onderwerp is van groot belang voor het berekenen van kostprijzen, het kiezen van financieringsmogelijkheden en het bijhouden van de boekhouding. Ook kengetallen als rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit komen aan de orde.

Als deze cursus u bevalt kunt u ervoor kiezen om nog een stapje "hogerop" te gaan en te starten met de opleiding Middle Management van de NHA, een cursus die perfect aansluit op deze cursus. Kortom, de cursus Basiskennis Management is een zeer eigentijdse, praktische cursus waarin de jarenlange ervaring van de NHA op het gebied van management-onderwijs is verwerkt en die vele deuren opent.

Deze praktische cursus geeft leidinggevenden op operationeel niveau de juiste tools in handen om op een adequate en efficiënte manier leiding te geven.

Veel teamleiders en chefs zijn doorgegroeid vanuit een vakinhoudelijke achtergrond. De inzet en betrokkenheid van deze leidinggevenden is goed, maar het sturing geven en motiveren van medewerkers vergt veel meer.

Binnen een organisatie worden jaarlijks zowel functioneringsgesprekken als beoordelingsgesprekken gevoerd. Iedere leidinggevende gaat op zijn eigen manier om met deze gesprekken.

Gezien het feit dat dit soort gesprekken geen onderdeel uitmaken van de dagelijkse werkzaamheden kan opleiding hierin gewenst zijn.
 

Syntens organiseert in het kader van de 5e cyclus “Leren van elkaar kring voor snelle groeiers”. Mini-masterclass Verandermanagement voor het MKB Effectief leiderschap in tijden van verandering.

Programma Verandermanagement:
Dit speciaal voor MKB-ondernemers ontwikkelde programma 'Verandermanagement' brengt kernonderwerpen en -inzichten op het vakgebied op praktische en hoogwaardige wijze samen. Naast alle actuele relevante theorieën die voorbij komen, wordt er veel gewerkt met de ervaringen die de deelnemers met elkaar opdoen in de groep en met hun ervaringen als ondernemer en leider. Verandersituaties – in principe uit uw eigen onderneming - worden niet alleen meerdimensionaal uitgelicht, maar ook daadwerkelijk gevoeld. Zo ontstaat een zeer rijke vorm van leren, waardoor u als leider en aanjager van verandering in uw bedrijf direct en blijvend effectiever wordt. Het programma is theoretisch en methodisch gezien een synthese van inzichten uit diverse disciplines waaronder uit de groepsdynamica, bedrijfskunde en de sociale psychologie. Het programma heeft een doorlooptijd van drie maanden en omvat 4 bijeenkomsten van telkens 5 uur.

Het Modulair Executive MBA is een flexibel deeltijd programma waarbinnen professionals en (toekomstige) managers, trainers en wetenschappers worden samengebracht om bedrijfskundige problemen uit de eigen werkomgeving te analyseren, bediscussiëren en waar mogelijk op te lossen. De opleiding verruimt op een innovatieve en persoonlijke manier de blik op het functioneren van organisaties binnen hun concurrentieomgeving, het zet aan tot het samen creëren van nieuwe inzichten en oplossingen en het stimuleert de omzetting van reflectie in concrete acties door action learning.

Het programma is ontworpen om u op de lange termijn te ondersteunen bij uw persoonlijke ontwikkeling, de ontwikkeling van uw organisatie en de ontwikkeling van de maatschappij.

De aangeboden modules zijn:

1. Strategisch management 
2. Financieel Management
3. Effectief Leiderschap
4. Projectmanagement & Projectcontrol
5. Verandermanagement
6. Marketing
7. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wij nodigen u graag uit voor onze informatiebijeenkomst op 15 juli a.s.
Aanmelden per mail: m.hameleers@maastrichtunveversity.nl

De levensvatbaarheid van steeds meer bedrijven is voor belangrijke mate afhankelijk van de kwaliteit van hun human resources. In deze cursus wordt HRM vanuit een bedrijfskundige en strategische manier benaderd.

Distinctive competencies of the MSM/CBS Executive MBA:

· Outstanding reputation in management education
· You study alternately in two countries, Germany and the Netherlands
· Possibility to acquire international contacts in the Euregion Maas-Rhine
· Two-year modular Program (part-time)
· State-of-the-art curriculum
· Culturally diverse student body
· Dedicated international faculty and staff
· Globally networked knowledge community
· International attachement at one of MSM’s international partner campuses

The MSM/CBS E-MBA program provides state-of-the-art postgraduate education in business administration to mid-career professionals with the aim to advance their knowledge and practice of management and to train them to lead in a dynamic global business environment.

The E-MBA is being offered jointly by MSM and CBS in an alternate modular fashion. The degree conferred upon successful participants will be awarded by MSM.

De facilitair manager heeft zich ontwikkeld van een praktische uitvoeringsgerichte doener naar een strategische denker die een bijdrage levert aan complexe organisatievraagstukken. Het vakgebied facility management ontwikkelt zich continu. Enerzijds vindt er een professionalisering plaats binnen de traditionele driedeling van huisvesting, service en middelen. Anderzijds wordt het vakgebied voortgestuwd door technologische innovaties o.a. op het gebied van data- en telecommunicatie-technologieën.

De positie van de facility manager is volop in beweging. Het domein van facility management is niet statisch. Recente voorbeelden hiervan zijn ontwikkelingen op het gebied van Kwaliteit, Arbo en Milieu. Ook het onderbrengen van Inkoop en ICT en onderdelen van P&O en financiën als competentie-gebieden binnen facility management vraagt de aandacht. Tevens geldt dat vraagstukken op het vlak van globalisering en internationalisering van ondernemingen verregaande consequenties hebben voor facility management.
Meer nog dan bij andere disciplines in een organisatie geldt dat de uniciteit van de eigen organisatie bepalend is voor de vormgeving van het aandachtsgebied facility management. Centraal staat de ondersteuning van het primaire proces.
De facilitair manager dient zich op de hoogte te stellen van de recente ontwikkelen in het vakgebied en vaardigheden te ontwikkelen om deze ontwikkelingen toepasbaar te maken voor de eigen organisatie.

IFMEC heeft in samenwerking met de Maastricht school of Management een MBA Facility Management ontwikkeld waarin facility management en u als facilitair manager centraal staan.